Développer l’attitude coach

Ce parcours formatif conjugue la réflexion et l’action pour développer une posture différente et un Leadership efficace en s’appropriant les outils du coaching. Développer l’attitude coach va permettre de mettre en pratique une nouvelle façon d’interagir avec son environnement professionnel, d’exercer son influence en adoptant la posture du questionnement stratégique.

L’attitude coach, c’est l’opportunité pour un manager et un dirigeant de libérer les énergies de leur organisation en développant la confiance et la responsabilisation de leurs équipes.

Pour qui

• Les managers, les dirigeants
• Les équipes RH
• Tous les responsables de la conduite de projet
• Toutes les personnes qui travaillent en management transversal

Elle est construite en 3 étapes

1. Séance de coaching individuel en amont (1h30)
2. Séminaire collectif
3. Séance de coaching individuel en aval (1h30).

Elle aborde les thèmes suivants

• Développer la juste posture du leader coach
• Comprendre l’éthique du coach
• Contractualiser les objectifs de coaching
• Manager ou coacher
• S’approprier la boîte à outils du coach
• Choisir les leviers du changement
• Actualiser sa carte d’identité de coach
• Engager son équipe avec le coaching
• Coacher les situations difficiles

Les résultats

• Identifier quel manager-coach vous êtes.
• Savoir utiliser les 10 questions de coaching cohérentes pour vous.
• Développer une pratique des outils du manager-coach à utiliser avec votre équipe.
• Développer votre « valeur ajoutée » individuelle au service de la performance collective.
• Renforcer votre leadership personnel.