Oser le changement avec les conversations courageuses

Les Conversations Courageuses permettent de transformer des situations à forts enjeux en développant son assertivité pour trouver des solutions partagées. La Conversation Courageuse est celle qu’il est parfois difficile d’avoir avec ses proches, ses collègues, son équipe, son hiérarchique. Elle touche les sujets qui sont à la fois sensibles et importants qui risquent de mettre en péril l’efficacité opérationnelle et la relation avec l’autre. Pour le dirigeant elle est un moyen de conduire les transformations nécessaires avec son équipe et de créer un engagement renouvelé.

Comment :

  • En créant un espace de dialogue autour d’objectifs partagés.
  • En se donnant la permission de partager ses ressentis avec bienveillance.
  • En exprimant le besoin de changement en lien avec les enjeux de chacun.
  • En osant proposer des solutions pour co-construire ensemble.

Développer le leadership conversationnel

Le leadership conversationnel permet au manager développer sa légitimité en tant que « le chef des conversations de l’entreprise ». Parce qu’il ne peut diriger seul, il va avoir des conversations avec ses collaborateurs pour les guider. Parce que sa compétence ne relève pas de la technique mais de sa capacité à développer l’engagement humain. Parce que son talent est, dans une juste écologie, d’amener les gens à faire ensemble des choses qu’ils ne pourraient accomplir seuls.